1. Giới thiệu tổng quan
-
Tầm quan trọng của quản lý dự án trong ngành NLMT.
-
Xu hướng phát triển và cơ hội trong lĩnh vực năng lượng tái tạo.
-
Các loại hình dự án NLMT: Hộ gia đình, thương mại, công nghiệp, trang trại điện mặt trời.
2. Quy trình triển khai dự án NLMT
-
Giai đoạn tiền khả thi:
-
Khảo sát địa điểm, đánh giá tiềm năng năng lượng.
-
Phân tích tài chính, hiệu quả ROI.
-
-
Thiết kế hệ thống:
-
Lựa chọn công nghệ (pin mặt trời, inverter, hệ thống lưu trữ).
-
Tính toán công suất, bố trí tấm pin tối ưu.
-
-
Xin phép và pháp lý:
-
Thủ tục đấu nối lưới điện, giấy phép xây dựng.
-
Tiêu chuẩn kỹ thuật, quy định an toàn.
-
-
Thi công và giám sát:
-
Quản lý nhà thầu, tiến độ thi công.
-
Kiểm tra chất lượng vật tư, lắp đặt.
-
-
Vận hành và bảo trì:
-
Theo dõi hiệu suất hệ thống.
-
Bảo dưỡng định kỳ, xử lý sự cố.
-
3. Công cụ quản lý dự án NLMT
-
Phần mềm thiết kế hệ thống (PVsyst, Helioscope).
-
Công cụ lập kế hoạch (Microsoft Project, Trello, Asana).
-
Phần mềm giám sát hiệu suất (SolarEdge, SMA Sunny Portal).
4. Quản lý rủi ro trong dự án NLMT
-
Rủi ro kỹ thuật (hỏng hóc thiết bị, hiệu suất thấp).
-
Rủi ro pháp lý (thay đổi chính sách, chậm phê duyệt).
-
Rủi ro tài chính (biến động giá vật tư, tỷ giá).
-
Rủi ro môi trường (thời tiết, thiên tai).
5. Case study thực tế
-
Phân tích các dự án NLMT thành công và thất bại.
-
Bài học kinh nghiệm từ các dự án tiêu biểu.
6. Đánh giá và cấp chứng chỉ
-
Bài kiểm tra cuối khóa (case study + bài tập nhóm).
-
Cấp chứng chỉ hoàn thành khóa học.
7. Tài liệu tham khảo
-
Tiêu chuẩn IEC, TCVN về hệ thống điện mặt trời.
-
Sách và báo cáo ngành NLMT.
Kết thúc khóa học, học viên có thể:
-
Lập kế hoạch và quản lý dự án NLMT từ A-Z.
-
Tối ưu chi phí, thời gian và hiệu suất dự án.
-
Ứng dụng công nghệ và công cụ hiện đại vào quản lý.
